Digitalisierung ist
ein nicht-linearer
Prozess

Radikal, evolutionär
und vernetzt

Working model

How we do it

Unser Ansatz folgt unserem Value Polygon:

 

Ein vernetztes und iteratives Vorgehensmodell zur Konzentration auf das Wesentliche. Ein Modell, das dynamisch und iterativ vom Konzept ins Tun und Erfahren kommt, Bestehendes radikal in Frage stellt und dabei trotzdem strukturiert und verständlich durch die verschiedenen Evolutionsstufen einer Digitalisierungsstrategie führt.

Model & shape

Innovation braucht Kooperation

Netzwerke aktiv nutzen

Sollten wir vor oder im Verlauf des Prozesses feststellen, dass wir zusätzliche oder spezielle Kompetenzen benötigen, finden wir diese in unserem Netzwerk aus Agenturen, Universitäten, Freelancern und Investoren.

Digital Strategy
DIGITAL STRATEGY

 

Ausgangspunkt für die (Weiter-) Entwicklung Ihrer digitalen Strategie, ist das tiefgehende Verständnis Ihres bestehenden Geschäftsmodells und der darin vorliegenden Kundensegmentstruktur. Zusammen mit Ihnen analysieren und bewerten wir die einzelnen Bausteine ihres Geschäftsmodells und bestimmen Ihren digitalen Reifegrad. Dabei nutzen und verknüpfen wir im Bereich der User, Trend & Market Research allgemein anerkannte Studien mit eigenen praxiserprobten Ansätzen. Zur Ableitung von strategischen Zielsetzungen und Veränderungen, die mit der digitalen Transformation einhergehen, unterstützen wir Sie in der Formulierung von Hypothesen und einer digitalen Vision.

INNOAVTION & CONCEPT
INNOVATION & CONCEPT

 

Sie verfügen bereits über erste Parameter & Grundstrukturen einer digitalen Strategie, Ihnen fehlt es aber noch an ersten konkreten Projekten, aus denen vorzeigbare Produkte mit wirtschaftlichem Potenzial hervorgehen? Wir unterstützen Sie bei der Generierung innovativer Ideen & Geschäftsmodelle über den Einsatz von Kreativitätstechniken und begleiten Sie bei der anschließenden Detaillierung & Weiterverfolgung Ihrer Ideen. Unsere entwickelte und praxiserprobte Vorgehensweise orientiert sich dabei an dem Erfolgskonzept der Business Model Canvas und dem Value Proposition Design – im Vordergrund steht zu jeder Zeit die konsequente am Kunden ausgerichtete Produktentwicklung.

AGILE DEVELOPMENT
AGILE DEVELOPMENT

 

Liegen erste Ideen und deren Ausgestaltung vor, müssen diese bewertet und im Sinne der agilen Entwicklung in einzelne Leistungsstufen (MVPs) priorisiert werden. Hierbei unterstützen wir Sie in der Einordnung Ihrer Ideen, der Bewertung und Priorisierung mit besonderem Blick auf das Setzen von MVPs. In der sich daran anknüpfenden technischen Entwicklung bieten wir Ihnen das gesamte Leistungsportfolio aus der agilen Produktentwicklung an, gerne stellen wir Ihnen bei Bedarf ein Scrum-Team & -Master sowie Product Owner temporär zur Verfügung. Ob es sich hierbei um die Pilotierung erster Ideen handelt oder die vollständige Entwicklung einer umfassenden Produktkonzeption – über unser Joint Venture können wir Ihnen zu jeder Zeit ein auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen passendes Leistungsangebot zusammenstellen.

MARKETING & LAUNCH
MARKETING & LAUNCH

 

In der Entwicklung & Einführung innovativer Produktkonzeptionen und einer daraus hervorgehenden Weiterentwicklung des Geschäftsmodells, stehen Organisationen häufig vor großen Veränderungen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in Change & Transformations Projekten begleiten wir Sie in der operativen Einführung und Aufstellung sowie Steuerung des Change Prozesses. Daneben spüren wir immer häufiger, dass die erfolgreiche Platzierung des Produktes am Markt einen kritischen Erfolgsfaktor in der Einführung darstellt. Aus diesem Grund unterstützen wir Sie in der Aufstellung zielgerichteter Vermarktungsstrategien auf Basis definierter Kundensegmente & Persona sowie unter Berücksichtigung strategischer Zielsetzungen.

MAINTAIN & EXPAND
MAINTAIN & EXPAND

 

Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Betriebs und der Weiterentwicklung Ihres Wertangebots gemäß sich fortlaufend verändernder Kunden- und Marktanforderungen, sehen wir zwei entscheidende Erfolgsfaktoren: Die fachlich-inhaltliche und betriebliche sowie die business-getriebene Weiterentwicklung. Bei ersterer unterstützen wir Sie in der Entscheidungsfindung über zukünftige Produktausprägungen und deren Realisierung (Application Management). Im Vordergrund steht dabei die Customer & Feature Analytics und die Entwicklung eines Service Delivery Models mit der Prüfung von Kooperationsoptionen. In der business-getriebenen Weiterentwicklung steht die Optimierung des Geschäftsmodells und einzelne Bestandteile dessen im Hinblick auf den wirtschaftlichen Erfolg im Vordergrund. Auch hier begleiten wir Sie bei allen Business-Analytics-Themen mit fortlaufender Verlinkung zum Business Case.

SHAPE BUSINESS MODEL
SHAPE BUSINESS MODEL

 

Im Fokus innovativer Produkte & Services steht die Kreation eines passenden Wertangebots, welches sich der identifizierten Kundenbedürfnisse annimmt. Um einen wirtschaftlichen Erfolg mit der Idee, dem Produkt oder dem Service zu erzielen, muss die Idee in ein tragfähiges Geschäftsmodell eingebettet werden, das über einen Wettbewerbsvorteil verfügt. Die Verschmelzung dessen (Wertangebot – Business Model – Marktumfeld) bezeichnen wir als Shape Business Model. Dabei vereinen wir zu jeder Zeit die Kunden-, Business- und Marktanforderungen durch ein mehrfaches Rein- und Rauszoomen in die Betrachtungsebenen der Value Proposition, des Business Models und dem Marktumfeld – so können wir im Sinne aller Dimensionen bedarfsgerecht agieren und Ihr Geschäftsmodell wettbewerbsfähig aufstellen. Aus dem Business Model leiten wir mit Ihnen eine individuelle Business-Case-Betrachtung ab, damit können wir Ihnen ein fundiertes und quantifizierbares Steuerungsinstrument für die Konzeption, die Einführung und den Betrieb zur Verfügung stellen.

DIGITAL
STRATEGY
INNOVATION
& CONCEPT
MAINTAIN
& EXPAND
MARKETING
& LAUNCH
AGILE
DEVELOPMENT
SHAPE BUSINESS
MODEL